Многие полагают, что восстановить убыточную компанию сложнее, чем создать ее с нуля. В некотором смысле это утверждение имеет место быть. Кризис наносит вред по репутации компании — сложнее искать партнеров, инвесторов, клиентов и даже людей в штат. К тому же модернизация производственных процессов требует немало вложений. Добавьте к этому отсутствие гарантий — неудивительно, что многие не хотят связываться с убыточными предприятиями.
Кейс Броварского алюминиевого завода доказывает, что кризисную компанию вполне можно превратить в прибыльную. Причем все зависит не от удачи, а от грамотного подхода к руководству.
Броварской алюминиевый завод до 2011 года
Предприятие существовало довольно давно и стало приходить в упадок примерно с 90 годов. Когда Шапран Сергей в 2011 году стал владельцем завода, он столкнулся со следующими проблемами:
- устаревшее оборудование;
- несоответствие производственных процессов международным нормам;
- плохие условия труда;
- низкое качество выпускаемой продукции;
- узкий рынок сбыта, отсутствие новых заказов;
- частые увольнения сотрудников.
То есть завод требовал полной модернизации. При этом хотелось сохранить основной вектор его деятельности.
Что было предпринято?
Шапран Сергей, став владельцем, заручился поддержкой команды опытных специалистов. Была сформирована стратегия по восстановлению завода.
В 2011 году БРАЗ становится частью международного холдинга ALUMETA GROUP, что позволяет получить инвестиции на его развитие.
Обновляется оборудование на заводе. Производственные процессы оптимизируются в соответствии с европейскими стандартами. Проводится работа по улучшению условий работы с учетом основных принципов охраны труда.
Вводится система переработки вторичного сырья. Это превращает завод в предприятие замкнутого цикла с непрерывным рабочим процессом. Уже через полгода в полную силу действует 5 цехов. Они работают круглосуточно.
Привлекаются квалифицированные специалисты. Принимается во внимание их мнение, касательно модернизации рабочих процессов.
Повышается качество продукции. На территории открывается лаборатория, которая проводит многоэтапную проверку изделий. Все они приводятся в соответствии с европейскими требованиями и получают сертификаты.
Расширяется ассортимент выпускаемой продукции с учетом нужд современных потребителей.
Благодаря всем перечисленным действиям, завод превращается в успешное предприятие, которое приносит многомиллионную прибыль. Можете зайти на Шапрана Сергея сайт, чтобы больше узнать о проекте. Здесь публикуется информация и новости о нем.
